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省沿海集团以信息化建设助力转型发展

发布时间:2020-07-29

为积极践行新发展理念,深入贯彻江苏省委“六个高质量”部署,全面落实省国资委高质量发展走在全国前列要求,省沿海集团强化顶层设计,编制了信息化发展规划,以“业财一体化”为主线,重点突出标准化及信息系统统筹、集约建设,以信息化建设助力转型发展。

(智慧党建)

省沿海集团以信息化保障安全生产经营,以信息化驱动创新发展为目标,加快信息资源整合、管理资源集聚建设,成立信息化领导小组,制定《信息化建设管理办法》,扎实推进信息化专项规划落实。根据规划,集团信息化建设分三个阶段实施:2019年为夯实信息化基础阶段,已建成财务核算系统、档案信息管理系统、人力资源管理系统、智慧党建平台等7个信息化项目,进一步强化内部管理,推动各项工作提质增效。2020年为核心业务支撑能力建设阶段,信息化建设力度不断加强,有15个信息化项目陆续启动建设,集团核心业务应用系统逐步建成并发挥实际效能,以OA为中心,建立数据标准,统一接口规范,整合部分业务系统,初步试点“业财一体化”,实现入口、流程、展示、安全和备份“五统一”,推动核心业务管理更加流程化、高效化、精细化,进一步消除“信息孤岛”,扩大资源共享,为集团转型发展科学决策提供有利数据支撑。2021年至2023年,集团将重点在管理与业务效能综合上提升突破,对业务管理实现深度优化与重构,通过大数据应用,提高管理效能,发挥数字技术对集团主业发展的支撑作用。

(粮食质量可追溯系统)

结合转型发展实际,集团设立并建成现代农业科技信息服务中心,引领集团农业信息化建设,加速推进农业信息管理与展示平台建设,应用并完善产品质量安全追溯系统,强化技术支撑,提升质量管控能力和品牌价值,助力集团现代农业主业高质量发展。